må bare gjenta en gang i blant at det ansatteide IT-konsulentselskapet jeg jobber i, Vivende, antagelig har de beste betingelsene i hele bransjen, og nå er i gang med å bygge opp underselskap nr 4. ta kontakt. https://www.vivende.no/
(og ja vi har kontroll på de nye innleiereglene)
@bjoernstaerk minner veldig om Kodemaker sin modell. Om jeg leser riktig, alle ender opp med å eie likt? Det er nøkkelen, imo. Dette burde dere fremheve enda mer. Hører stadig selskaper som påstår de har «lik modell» som oss, men det har de ikke om noen eier mer.
I Kodemaker tar partnerstigen 3 år, da eier en like mye som sjefen, og alle andre. Vi prøver derimot ikke å vokse. Men løsningen deres med å splitte i mindre selskaper funker sikkert bra.
@stoyle ja, man opparbeider rett til likt eierskap over tre år, innenfor det underselskapet man jobber i. for å skalere har vi i tillegg et morselskap som eier 1/3 av underselskapene, som igjen er eid av ansatte i underselskapene. dette for å kunne starte opp nye underselskaper. her er ikke eierskapet likt, men alle som vil kan bidra likt i hver investeringsrunde.
det fine med denne modellen er at den skalerer uten bruk av eksterne investorer. en slags inkubator for ansatteierskap.
@bjoernstaerk godt å høre. Har tidligere jobbet i to konsulentselskaper som var ansatteid, men der noen eide betydelig mer enn andre. Det var ingen god modell…